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最美天恒人——愛(ài)崗敬業(yè)勇于擔當
王洪濤進(jìn)入集團以來(lái)，先后在房山樂(lè )活城公司和通州恒泰致遠公司開(kāi)發(fā)部工作，主要負責項目前期開(kāi)發(fā)和設計管理等工作，工作期間任勞任怨，積極進(jìn)取，積累了豐富的項目開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗。
在樂(lè )活城工作期間，正值操盤(pán)項目的高峰期，該同志在不到兩年的時(shí)間里不僅高質(zhì)量的完成了樂(lè )墅和樂(lè )DO項目現場(chǎng)設計管理及竣工驗收，同時(shí)保證了水岸壹號和京西悅府項目全部住宅產(chǎn)品的前期報批報建工作能如期開(kāi)展。在高強度的工作環(huán)境中，該同志充分發(fā)揚了天恒青年愛(ài)崗敬業(yè)，敢于擔當的精神，在人員有限的困境下逆流而上，保持樂(lè )觀(guān)上進(jìn)的心態(tài)，勇于承受壓力，任職期間同時(shí)面對多個(gè)項目的不同開(kāi)發(fā)階段、不同工作內容，白天整理資料，進(jìn)行外圍協(xié)調，穿梭于各政府部門(mén)間辦理各項報批報建手續；晚上回到項目檢查工程圖紙，巡視工地，與施工方協(xié)調溝通解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，加班是家常便飯。在堅持不懈的勤奮工作中，成果也如期而至：在樂(lè )DO項目客觀(guān)條件不完善的基礎上，通過(guò)多方努力，保證了項目如期順利完成規劃驗收工作，為股份公司資質(zhì)評級貢獻了自己的一份力量；水岸壹號和京西悅府項目經(jīng)過(guò)與規劃審批部門(mén)的反復溝通協(xié)調，獲得了巨大突破，審批出大量市場(chǎng)稀缺的疊拼住宅產(chǎn)品，為提升項目整體品質(zhì)，打造天恒市場(chǎng)品牌，實(shí)現更高的利潤指標創(chuàng )造了良好的條件。
2017年，集團公司開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)駐通州，該同志作為第一批團隊成員調入通州項目公司。新公司成立初期，在人員配置不完善、區域資源有限的情況下，作為開(kāi)發(fā)部的負責人，積極推進(jìn)前期報建手續的辦理，拓展資源，樹(shù)立區域品牌形象，并且在設計條線(xiàn)上充分發(fā)揮能動(dòng)性，加速推進(jìn)設計方案的各方溝通。近兩年政府調控政策頻出，各級審批尺度愈發(fā)嚴格，本項目設計方案優(yōu)化空間受到嚴重制約，該同志在逆境中仍樂(lè )觀(guān)積極的面對挑戰，本著(zhù)“方法一定比困難多”的工作原則，主動(dòng)鉆研，頑強拼搏，不斷嘗試，在挫折和一次次復盤(pán)中積累大量經(jīng)驗，深入研究相關(guān)政策規范，通過(guò)各種渠道多方位積極探索相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)值空間，盡力為項目開(kāi)發(fā)尋求更多的利潤突破點(diǎn)，與設計院反復溝通探討規劃設計的可能性，共同修改設計方案達幾十稿，規劃方案的審批目前已取得了階段性的進(jìn)展。
在天恒集團的幾年時(shí)間里，伴隨著(zhù)集團的飛速發(fā)展，該同志的個(gè)人業(yè)務(wù)水品和綜合能力也得到了大幅的提升。設計管理嚴肅認真，對外協(xié)調隨機應變，在不同的工作狀態(tài)中找到平衡點(diǎn)，同時(shí)無(wú)論走到哪里，不忘初心，牢記使命，時(shí)刻提醒自己我們作為責任國企的擔當，將天恒集團優(yōu)秀的企業(yè)文化和天恒青年積極向上的精神風(fēng)貌傳播出去，為樹(shù)立天恒集團良好的社會(huì )形象添磚加瓦，貢獻力量！
