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商業(yè)運營(yíng)事業(yè)部召開(kāi)2016年新春座談會(huì )
2016年，是集團商業(yè)運營(yíng)事業(yè)部成立的第二個(gè)年頭。在此辭舊迎新之際，商業(yè)運營(yíng)事業(yè)部為展現并延續日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，進(jìn)一步增強團隊凝聚力，于1月22日組織召開(kāi)了以“事業(yè)部與我共成長(cháng)”為主題的新春座談會(huì )。
會(huì )上，大家分別從事業(yè)部成立以來(lái)的整體感受、各自的工作重點(diǎn)、個(gè)人對事業(yè)部的關(guān)鍵詞描述以及對事業(yè)部運營(yíng)管理和企業(yè)管理制度化、流程化的理解等幾個(gè)方面展開(kāi)了討論。并就各企業(yè)的不同特點(diǎn)、歷史背景、現階段遇到的困難、最終要達到的目標等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，同時(shí)對事業(yè)部提出了建議。
事業(yè)部總經(jīng)理段獬鷂指出， 2015年商業(yè)運營(yíng)事業(yè)部雖然取得了一些階段性的成果，但是新的管理架構、新的管理團隊在“融合”方面還存在一些不足，結合此次“事業(yè)部與我共成長(cháng)”的主題交流活動(dòng)，要求事業(yè)部接下來(lái)要進(jìn)一步整合天恒商業(yè)資源，更好迎合市場(chǎng)需求，事業(yè)部及各子公司要積極落實(shí)“北京成商業(yè)計劃”，從“消費者行為變化指導經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的細致度、管理的系統性”以及“如何深入一線(xiàn)工作”、“如何面對解決問(wèn)題和困難”等多個(gè)方面進(jìn)行更為深入的嘗試和研究。
座談會(huì )在務(wù)實(shí)、輕松的氛圍中展開(kāi)，大家充分溝通，坦言建議，群策群力，共同探討，促進(jìn)了事業(yè)部與子公司更好地融合，為共同打造天恒商業(yè)發(fā)展新局面和推動(dòng)集團和諧穩定發(fā)展提供了思想動(dòng)力。
（商業(yè)運營(yíng)事業(yè)部張繁）
