程亮，男，漢族，北京金天恒置業(yè)有限公司副總經(jīng)理，黨支部宣傳委員，1975年
    8月出生，2010年2月入黨，大學(xué)文化。作為一名共產(chǎn)黨員，程亮同志一直堅持政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟理論的學(xué)習，嚴格遵守黨的各項紀律，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持一致。熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，勤奮工作，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。2015年5月22日經(jīng)集團黨委研究決定成立中共北京金天恒置業(yè)有限公司支部委員會(huì )，程亮同志被推選為支部委員會(huì )宣傳委員。無(wú)論在黨建工作，還是經(jīng)營(yíng)管理工作中，在他的帶領(lǐng)下黨員隊伍的戰斗力得到不斷增強，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
    一、創(chuàng )先爭優(yōu)、率先垂范。程亮同志作為北京金天恒置業(yè)有限公司黨支部宣傳委員、副總經(jīng)理，積極參加各項政治學(xué)習，主動(dòng)接受政治教育，自覺(jué)加強思想鍛煉。他在學(xué)習中不斷提高政治素養、思想覺(jué)悟和理論水平，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習了基層服務(wù)型、學(xué)習型黨建《干部讀本》、《黨的基層組織工作手冊》等書(shū)刊，堅定政治立場(chǎng)，使自己在思想上行動(dòng)上始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)性。作為宣傳委員，他將黨建工作放在首要地位，帶領(lǐng)黨員認真學(xué)習黨章和《黨員必須牢記的100條黨規黨紀---紀律處分條例》解讀讀本，一起學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，一起進(jìn)行批評和自我批評。同時(shí)積極開(kāi)展、參與各種活動(dòng)，黨員獻愛(ài)心，工會(huì )組織關(guān)愛(ài)職工，經(jīng)常和職工聊天、談心，及時(shí)了解職工心聲。帶領(lǐng)公司全體員工爭創(chuàng )“奉獻型”先鋒、“節約型”先鋒、“業(yè)績(jì)型”先鋒。
    二、忠于職守、敬業(yè)如山。工作中，程亮同志恪盡職守，領(lǐng)導公司開(kāi)發(fā)部及成本部團結協(xié)作，在所負責的工作中勤奮鉆研，開(kāi)拓創(chuàng )新。作為天恒集團在豐臺區的第一個(gè)項目，程亮同志帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)部同事，詳細了解豐臺區各項前期手續的辦理要求，綜合梳理出關(guān)鍵線(xiàn)路，盡量以并聯(lián)的方式使各項手續齊頭并進(jìn)，僅用9個(gè)月的時(shí)間完成了公園懿府項目前期手續，成為天恒取證速度最快的項目之一，強有力的支持了項目實(shí)現拿地當年開(kāi)盤(pán)的奮斗目標。在產(chǎn)品設計方面，帶領(lǐng)設計團隊了解客戶(hù)需求，充分注入以人為本的設計理念，常駐設計單位仔細推敲產(chǎn)品細節，將最具廣泛適應性的產(chǎn)品呈現給客戶(hù)，為公園懿府項目成功開(kāi)盤(pán)和持續熱銷(xiāo)提供了堅實(shí)的產(chǎn)品基礎。在成本控制方面，程亮同志強調事前控制，從項目方案階段開(kāi)始不厭其煩的逐版測算成本，詳細制定目標成本，并在執行過(guò)程中動(dòng)態(tài)監控，建立預警機制，組織成本優(yōu)化研討成為常態(tài)化的工作內容，嚴格審核各項支出，使項目成本完全處于受控狀態(tài)，最大化節省項目投資成本。他憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)追求和敬業(yè)精神，以出色的工作業(yè)績(jì)和辛勤的勞動(dòng)付出，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
     三、淡泊名利 無(wú)私奉獻。程亮同志以認真求實(shí)的工作態(tài)度、不追求名利的平和心態(tài)，在同事、在金天恒享有良好的口碑和信譽(yù)，并得到廣泛認同。作為公司副總，他沒(méi)有把自己放在和普通職工不同的位置。在公司前期設計攻堅階段，他沒(méi)有申請過(guò)公車(chē)，開(kāi)著(zhù)自己的車(chē)一天幾次往返于公司、設計院和建委之間，沒(méi)有申請報銷(xiāo)加油費、停車(chē)費等，在他的以身作則、率先垂范下，他主管的開(kāi)發(fā)部的同事們也都遇事沖在前，不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。常常在設計院一守就是一整天，就為了盡快拿到建委認可的設計修改方案。一般項目拿到《國有土地出讓合同的補充協(xié)議》的周期快則兩個(gè)月，慢則三個(gè)月，當時(shí)已開(kāi)始申請的項目近三個(gè)月了還在審批流程中。為了工作盡快有進(jìn)展，他和大家統籌安排工作，多項工作同時(shí)開(kāi)展，積極尋找各種可以利用的關(guān)系、渠道、朋友私交等，“前方”同事沖鋒，采取車(chē)輪戰、軟磨硬泡兼人盯人等戰術(shù)在設計院和建委斡旋，“后方”同事做好后勤保障，按照要求隨時(shí)修改材料并及時(shí)報送。同時(shí)申報的項目里，只有公園懿府用了不到一個(gè)月的時(shí)間就拿到了協(xié)議，創(chuàng )造了奇跡。作為副總經(jīng)理，他帶領(lǐng)主管的部門(mén)積極配合其他部門(mén)工作，能主動(dòng)多做一步的就絕不少邁一步，能盡力補臺的就絕不拆臺。做為一名黨員，他始終保持頭腦清醒、警覺(jué)，始終清醒地認識到自己是黨員，黨員在工作面前怎樣去想，怎樣去說(shuō)，怎樣去做，認真履行黨員的權力、義務(wù)，在日常生活、工作中遵章、守紀，廉潔自律，時(shí)刻保持自身的純潔，保持黨員的先進(jìn)性。要真正把工作做好、做實(shí)，不但要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，還必須全身心投入。在平凡普通的崗位上，處處都有對黨性的考驗陶冶，時(shí)時(shí)都需要黨性的升華弘揚。他愛(ài)崗敬業(yè)守誠，從自我做起，從小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗，這就是修養黨性。他善于在轉變觀(guān)念中創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，善于在學(xué)習借鑒中創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，工作中往往遇到一些情況，僅僅靠自己的力量或用自己的方式方法很難解決，而要運用別人的方式方法去解決，這樣才能把工作完成得更好。他還鼓勵大家多提意見(jiàn)，尤其是對他個(gè)人的意見(jiàn)，本著(zhù)“有則改之，無(wú)則加勉”的原則行事。對各種事務(wù)的處理，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則。
    2015年，在他的推動(dòng)下，公司整體團隊目標清晰，各項工作推進(jìn)順利，公園懿府項目開(kāi)盤(pán)單日認購破10億；限價(jià)房銷(xiāo)售5天選房881套，完成銷(xiāo)售簽約22.21億元，為公司區域龍頭的地位奠定了豐厚的基礎。
                                                                                        （天恒集團）